Eine gute Führung von Mitarbeitern steigert nachweislich die Effizienz und Produktivität des Unternehmens. Der richtige Umgang mit einem Team oder einzelnen Mitarbeitern wirkt sich enorm motivierend auf die Realisierung der geforderten Aufgaben aus.
Liebe Interessentin,
lieber Interessent,
allzu oft erreichen Mitarbeiter Führungspositionen ohne dass Ihnen die Möglichkeit geboten wird bestmögliche Führung wirklich zu erlernen. Die Ursachen hierfür sind oft vielfältig.
Eine Reihe von neuen Herausforderungen kann schnell zu unbefriedigenden Ergebnissen führen. So sind neuen Umfragen zufolge 75% aller Mitarbeiter mit Ihren Vorgesetzten unzufrieden. Dieser bereits hohe Prozentsatz steigt wenn es sich hierbei um neu ernannte Führungskräfte handelt. Noch schwieriger wird die Angelegenheit wenn die Führung aus den eigenen Reihen rekrutiert wird. Für alle Beteiligten stellt dies eine besondere Herausforderung dar, insbesondere jedoch für die Führungskraft selbst.
Führungsspezifische Kenntnisse sind jedoch für jeden neuen Aufgabenbereich unentbehrlich.
Unbefriedigende Ergebnisse spiegeln sich neben der Umsatz- und Gewinnentwicklung vor allem in demotivierten Mitarbeitern wieder. Chefs beklagen allzu häufig, dass ihre Mitarbeiter zu wenig Eigenverantwortung übernehmen und nur selten über den Tellerrand hinaus schauen.
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Einführung
Erfolgreiche Unternehmen lassen Ihre zukünftigen Führungskräfte Schritt für Schritt mit den Aufgaben wachsen. Allzu oft jedoch wird ein richtiger Führungsstil nie wirklich erlernt.
Durch ein völlig neu entwickeltes Führungskonzept lernen Sie die Qualifikationen einer erfolgreichen Führungskraft kennen und beherrschen.
Im Führungskräfte-Training lernt jeder Teilnehmer die wichtigsten Eigenschaften einer erfolgreichen Führungskraft kennen und diese in die Praxis umzusetzen.
Das Erlernen des theoretischen Wissens auf einem Seminar stellt meist keine große Herausforderung dar. Schwieriger ist es, das Wissen in die Praxis umzusetzen und die erlernten Verhaltensweisen dauerhaft anzuwenden. Genau hier bietet dieses Führungskräftetraining sowohl ausreichend Zeit die Theorie zu erlernen und in die Praxis umzusetzen.
Das Führungskräfte-TrainingTop
Themenschwerpunkte
Das Führungskräfte-Training basiert auf der Kombination von hochqualifiziertem Fachwissen in praktischen Fallbeispielen und der Arbeit unter realen Bedingungen.
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den richtigen Führungsstil finden
reibungsfreie Zusammenarbeit mit Mitarbeitern / Kollegen
Vorbildfunktion einer Führungskraft
zukünftige Aufgaben sinnvoll delegieren
erfolgreiche Kommunikation mit Vorgesetzen und Kollegen
Unternehmensziele teamorientiert kommunizieren
angemessenes und individuelles Controlling
ein Ziel zu einer gemeinsame Vision entwickeln
der richtige Umgang mit Kritik- und Motivationsgesprächen
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Ablauf
In den meisten Weiterbildungen wird zwar ein großes Spektrum an Wissen vermittelt aber dieses scheitert all zu oft an der praxisnahen Umsetzung. Das neu erworbene Wissen verliert sich häufig in den Alltagsaufgaben.
Dieser Tatsache folgend möchten wir das Führungs- Know-how unter realen Bedingungen in den Arbeitsalltag integrieren, sinnvoll überprüfen und gegebenenfalls modifizieren. Um dies zu erreichen wechseln sich Theorie, Praxisnahe Arbeit und Führungsalltag in einem überzeugenden Zyklus ab. Somit hat die Führungskraft Zeit zu lernen, dass Erlernte auszuprobieren und die daraus ergebene Schwierigkeiten zu berichtigen. Schritt für Schritt lernt die Führungskraft Ihren eigenen Führungsstiel im Unternehmen aufzubauen und nachhaltig und gewinnbringend einzusetzen.

Die Führungskraft lernt Schritt für Schritt die Themenschwerpunkte dieses Seminars zu beherrschen. Auf mögliche im Alltag auftretende Hindernisse und Fragen wird in den nachfolgenden Trainingseinheiten eingegangen. Um dies zu ermöglichen findet das Führungskräfte-Training in 3 Trainingseinheiten statt. So hat jeder Teilnehmer bei allen in der Praxis auftretenden Problemen die Möglichkeit diese mit den Referenten professionell zu lösen. Hierbei bleibt die Privatsphäre selbstverständlich gewahrt.
Referenten
Mit Dieter Döring und Thorsten Schröter haben sich 2 Referenten zusammengeschlossen, die sich hervorragend mit den Kompetenzen erfolgreicher Führungskräfte in den größten Unternehmen Deutschlands auskennen. Dieses Wissen praxisnah zu vermitteln ist die Stärke dieser beiden Referenten.
Anmeldung / weitere InformationenTop
Anmeldung / weitere Informationen
Termine: |
| Beginn: 01. - 02. Oktober 2011 |
| Intensivierung: 26. - 27. November 2011 |
| Abschluss: 21. Januar 2012 |
| Seminarzeiten |
| Samstags: 10:00 bis 18:30 Uhr |
| Sonntags: 10:00 bis 17:30 Uhr |
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Honorar inkl. MwSt.
€ 2.490,00
In dem Honorar bereits enthalten sind:
Eine Getränke- und Verpflegungspauschale während des Trainings sowie alle Ausbildungsunterlagen.
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Selbstverständlich können Sie uns unter der Telefonummer 04402 - 696 70 71 auch persönlich kontaktieren oder eine E-Mail an
info@schroeter-training.de schicken. Wir stehen Ihnen für Fragen gerne zur Verfügung!